1947年某日股票配资十大公司，朱德总司令亲自来到晋察冀地区。
这次朱老总的到访，并非为了指挥战斗或是观光考察，而是受毛主席的特别嘱托，带着调研的任务而来。
自从解放战争爆发以来，华北和东北战场相继传来了许多捷报，但唯独晋察冀战场频频传出噩耗，战绩不佳。大同、集宁、张家口等战役接连失利，这让人不禁疑惑。
晋察冀军区不仅物资丰富，人力也极为充足，是兵力雄厚的区域，条件甚至比其他战区更优越。反观东北战场，士兵们连基本的饭食和棉衣都缺乏，却屡屡获胜。再加上聂荣臻作为经验丰富的老红军，理论上不应接连遭遇败绩。到底问题出在哪里呢？
为此，毛主席特别派遣了朱德总司令前往晋察冀，帮助军区查找战绩不佳的“病根”，开出“良方”，力图扭转前线不利局面。
朱德总司令一抵达晋察冀，没有高高在上，而是放下身段，深入基层，和士兵们同吃同住同训练。很快，他就察觉了一个关键问题：晋察冀依靠后方大力发展生产建设，粮食、棉花、畜禽年年丰收，不仅实现了自给自足，甚至多余的还能对外销售，赚取了可观的利润。
展开剩余69%然而，这种看似理想的生产丰收，恰恰是晋察冀军区接连失利的主要原因。
许多人或许疑惑：根据地能够自给自足，粮食丰收难道不是好事吗？为何反而和连败扯上关系？
实际上，抗战时期毛主席就深刻认识到，生产自救对于维持根据地的生产生活和军事训练至关重要，提出了“自力更生，艰苦奋斗”的方针。
而聂荣臻执行上级命令从不含糊。比如1945年国共二次谈判时，为响应裁军指令，他第一个主动裁员四分之一。此次也是如此，他号召战士开荒种地、修建畜圈，积极发展生产。
确实，聂荣臻在经济建设方面颇有一手，很快晋察冀的粮食产量达到每亩200多斤，不仅满足部队伙食需求，多余粮食还可换取棉衣棉被等必需品。
但随着物资充裕，自给自足渐渐转变为商品交换：有人用粮食换棉衣，有人用纱线换肉品。这种交换滋生了小商人主义，带来经济纠纷，不仅影响了部队的团结和凝聚力，也削弱了战斗力。
战士们忙于生产经营，分心于训练，军队的战斗准备自然大受影响。多年后，时任国防科委主任的张爱萍将军得知军中出现经商苗头时痛心疾首，坚决反对此风。
朱德总司令找到了问题的根源，却没有急于批评。他明白，大家初衷良好，都是为部队贡献力量，并非贪图享乐。但现在战局严峻，单靠这种生产模式已难以适应战争需要，直接批评可能伤害士气。
他首先与聂荣臻深入沟通，表达了自己的看法和建议，随后召开指挥员会议，耐心讲解军队经商的弊端及加强军事训练的必要性。
朱老总以身作则，亲自下连队与士兵同训，激发了战士们的斗志和热情。
同时，他协助聂荣臻整合部队，将优秀指挥员充实到师、旅、团，全面提升作战能力。更重要的是，他还把积极生产的部队人员集中起来，组建了专门的后勤部队，在战争中发挥了重要作用。
在朱德总司令的一系列举措推动下股票配资十大公司，晋察冀军区的战斗力迅速提升。随后的青沧战役、清风店战役和石家庄战役中，部队取得了一场场胜利，有力地扭转了华北战局的被动局面。
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